清潔通暢的廠區道路、標識醒目有序、職工行為規范……走進陜煤黃陵礦業煤矸石發電公司（簡稱“黃陵矸電”），一路一景，一人一物，隨意攝取一個場景，都會讓人切實感受到安全生產標準化建設的氣息與溫度。

近年來，該公司以持續鞏固提高一級安全生產標準化水平為目標，堅持高標準、高起點、嚴要求，樹立“精品”理念，完善安全生產標準化管理體系動態達標管控，促進安全生產標準化工作提檔升級，放眼全廠，已然是標準化建設的“大戰場”。

整體設計 高點定位

在該公司鍋爐廠房大門口，“講實話、辦實事、出實招、求實效”12個大字映入眼簾，這條企業文化理念時刻提醒著過往的職工。

如何讓企業文化理念深入人心，讓安全管理理念清晰明了？

近年來，該公司以實文化為引領，聚焦“智能礦井、智慧礦區”建設，將“AI+NOSA”管理融入智慧電廠建設，緊扣人的不安全行為、物和環境的不安全因素、關鍵作業的操作環節等因素，嚴格落實NOSA安健環管理理念，從人、機、物、環、管5個方面對各個生產系統及作業現場進行優化整改，修訂下發崗位、技術、管理“三大標準”，確保安全管理職責清晰、操作規范、管理有標。

在生產現場，該公司一方面加強“兩票三制”等基礎管理工作，針對設備檢修、項目改造等重點工作安排專人進行監督，各級管理人員隨機抽查，確保現場安全生產萬無一失。另一方面，大力開展“安全帽整治”等專項整治活動，抓好隱患排查治理，通過各類會議、安全微信群等方式，及時曝光不安全現象，及時跟蹤問題整改，落實閉環管理，構建安全生產齊抓共管的工作格局。

亮化工程 帶動現場環境改善

安全生產標準化建設不僅是提升安全保障能力的基礎工程，還是提升廠區整體形象的亮化工程。為此，該公司“內外兼修”完善基礎設施，著力改善現場環境，提升廠區“顏值”。

走進化水車間，大到一面墻、一片區域，小到圖牌板和閥門標識牌的規范吊掛，都體現著高標準精細化管理的痕跡，該公司職工們都說，在干凈整潔、安全環保的工作環境里上班，心情舒暢多了。

該公司在深入開展清潔生產專項治理的同時，有序推進“精品工程”建設，先后完成化水車間、空壓機房等精品工程改造，并按照電力行業安全生產標準要求，對主控室、鍋爐12.6米平臺進行全面整修，完成1500米隔離圍欄加裝，鍋爐鋼梁、管道、綜合管架等區域防腐刷漆面積近3萬平方米，對生產現場設備、管道懸掛標志標識進行著色，做到標識醒目、走向清晰，通過打造精品示范工程，嚴抓質量過程管控，實現由點、線、面靜態達標向全方位、全過程動態達標轉變。

下階段，該公司計劃新增物料智能化驗室等精品工程3項，促進安全生產標準化工作水平全面提升。

細節轉變 促進作業行為規范

安全生產標準化達標不僅要對照考核標準完成達標，更重要的是在管理水平以及全員安全意識上達標，才能確保工程安全環保管理水平的有效提升和安全生產標準化的長效保持。

“現在，每一次交接班，當班職工都會自覺將主控室整理干凈，將各類工具清點完畢放回工具柜，擺放整齊，標準化已潛移默化成為一種自覺行為。”該公司發電二車間主任胡尋健說。

這一小小變化，折射出職工作業行為規范的加強。

該公司以安全生產理念引領增強全員安全思想意識，強化職工行為規范，做到上標準崗干標準活。利用微信群、牌板等載體，結合班前會學習、知識競賽等多種形式，全面開展安全生產理念學習貫徹，學習和考試覆蓋率達到100%。

在此基礎上，該公司結合工作實際，將NOSA風險辨識融入日常檢修維護中，對職工操作崗位進行安全等級劃分，編制崗位操作流程圖和風險辨識標準及安全防范措施，做到規程要求上墻懸掛，職工自覺遵守標準，實現“時時、處處、事事、人人”辨風險、控風險，從源頭提升本質安全水平。

工作效率提高、安全性能提高、職工工作環境改善……下一步，該公司將繼續“加碼”，總結經驗，不斷完善，推動安全生產標準化再上新臺階。